人才戰略：
朗鳴堅持"真誠求賢、求實用才；你有多大的才能，就給你多大的舞臺"的用才觀念以及“多換思想少換人；以寬容之心納人才，以關愛之情育人才”的育才觀念。建有多方位、多層次的人才培訓體系，不斷改善和加強“以人為本”人性化管理，始終堅持"為員工創造機會，為客戶創造價值，為社會創造財富"的企業使命。積極為員工實現自身價值搭建起事業發展平臺。
用才觀念:真誠求賢、求實用才；你有多大的才能，就給你多大的舞臺；
育才觀念:多換思想少換人；以寬容之心納人才，以關愛之情育人才；
育才政策：
員工能在公司里提升能力是朗鳴電氣持續發展和不斷強大的動力，公司具備健全的培訓體系，通過內外部培訓相結合的培訓方式，積極提高員工的綜合素質，使員工在公司里創造貢獻的同時，自己的價值得到逐步提升。
留人政策：
留住人才是朗鳴電氣公司永遠的追求，公司積極從各方面吸引和留住人才。1. 事業留人：公司將根據員工實際情況，為其提供合適的崗位，同時不斷為員工創造發展機會，使員工在企業發展的同時實現自身的價值，實現自己的理想，達到企業與個人的“雙贏”。
2. 福利待遇留人：隨著企業的發展，公司根據員工的自身素質和能力不斷提高完善員工福利待遇，為員工發展提供堅實的保障。
3. 感情文化留人：公司積極探索具有朗鳴特色的“人本”文化，關心員工的生活，使員工在朗鳴工作愉快、心情舒暢。
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